Top.Mail.Ru
Проверьте
эффективность вашего финучёта всего
за 5 минут
Объедините всю отчётность из 1С в сервисе «Финансист» без программиста за 5 минут

Какие ошибки финдира мешают бизнесу расти?

15.03.2024
Редакция сервиса для автоматизации управленческой отчётности «Финансист»


Отвечает:
Финансовый директор — ключевая фигура в управлении финансами бизнеса, которая отвечает за долгосрочное благополучие предприятия. Но даже самые умелые специалисты могут совершать ошибки, которые мешают компании расти и развиваться.

Ошибка 1. Слабое планирование

Неполный финансовый анализ и поверхностное прогнозирование бизнес-перспектив создают для компании ряд неприятных ситуаций.

  • Нет чёткой финансовой цели — нет понимания, в каком направлении должна двигаться компания и какие ресурсы ей нужны.
  • Внезапная нехватка денег порой вынуждает предприятие брать дорогие кредиты. Это увеличивает риски банкротства.
  • Без точного планирования организация рискует слишком быстро израсходовать ресурсы, что приведёт к потере прибыли.

Как решить:

  • сформулируйте конкретные финансовые цели;
  • регулярно пересматривайте прогнозы и учитывайте изменения на рынке — оптимально делать это каждые три месяца;
  • применяйте сценарное моделирование, чтобы компания была готова к различным вариантам развития событий и оперативной адаптации к ним.

Ошибка 2. Недостаточный контроль рисков

Компания рискует понести значительные финансовые убытки, если финансовый директор невнимательно работает с угрозами.

Как решить:
  • используйте риск-менеджмент: распознавайте и оценивайте проблемы, расставляйте приоритеты, наблюдайте за угрозой и контролируйте потенциальные опасности;
  • разработайте тактики риск-менеджмента, например, диверсификацию портфеля во время инвестиционной деятельности;
  • постоянно обновляйте стратегии и готовьте сотрудников быстро реагировать на те или иные ситуации.

Ошибка 3. Слабая координация с другими отделами

Когда финансовый директор действует в отрыве от других подразделений, существует опасность, что его решения будут основаны на обрывочной или неактуальной информации.

Как решить:
  • активно посещайте встречи с менеджерами других подразделений, чтобы глубже понимать рабочие процессы всех отделов;
  • стройте отношения на основе взаимоуважения, честности и вежливости;
  • обеспечивайте ясность в финансовых операциях, предоставляйте отчётность и анализ руководству отделов.

Ошибка 4. Ограниченное инвестирование в новые технологии

Экономия на исследованиях и разработках в долгосрочной перспективе ограничивает потенциал роста компании.

Как решить:
  • начните с оценки расходов бизнеса: вероятно, их можно оптимизировать или перераспределить в пользу инноваций;
  • ищите внешние источники финансирования, вроде государственных грантов и банковских кредитов;
  • исследуйте вариант выхода на фондовую биржу, если предприятие крупное и у него есть перспективы развиваться.

Ошибка 5: Неэффективное управление оборотными средствами

Успешные предприятия тоже могут испытывать финансовые трудности, если у них недостаточно оборотных средств для оплаты текущих обязательств. Финансовому директору необходимо регулярно контролировать денежный поток и работать над его улучшением.

Как решить:
Елена Зосим
Автор блога «Финансиста»
Григорий Усанов
Главный редактор «Финансиста»
Подпишитесь на наш Telegram-канал!
Рассказываем о важных материалах про корпоративные финансы и делимся полезными подборками
Хотите узнать, насколько эффективен ваш бизнес?
Обратитесь в сервис «Финансист» и получите прозрачную и удобную отчётность
Что ещё почитать?
15.03.2024
05.03.2024
22.02.2024