Любая организация имеет свои источники дохода и статьи расходов. Эти финансовые потоки состоят из средств, которые компания использует для поддержания своей ежедневной работы.

В малом бизнесе владелец может учитывать все финансовые движения в уме. Однако когда операции разрастаются, а их отслеживание становится сложным, приходит время заняться финансовым планированием.

Финансовый план разрабатывается с учётом доходов, расходов и прибыли компании. Это даёт возможность оперативно использовать и анализировать информацию о средствах предприятия.

Финансовый план позволяет:

• оценивать финансовое положение организации;
• планировать ресурсы для будущих решений;
• определять возможные угрозы и предотвращать кризисные ситуации;
• ставить чёткие задачи и отслеживать их исполнение;
• собирать и анализировать цифры для принятия взвешенных решений.

1. Сбор данных о доходах и расходах
На этом этапе необходимо вести учёт всех поступлений и расходов в каждодневной деятельности.

2. Установка целей
Нужно определить самые важные задачи на конкретный период, например, на полгода. Так, компания может поставить цель увеличить маржу на 15% или урезать административные расходы на 20%.

3. Подготовка прогноза
Список предстоящих доходов и трат нужно составить с учётом результатов исследования рынка и исторических данных. При подготовке важно создать детальную структуру поступления денег и разобраться, какой продукт или услуга будут привлекать больше клиентов.

4. Мониторинг плана
Необходимо постоянно контролировать исполнение бюджета и корректировать его при отклонениях.