1. Компании
требуется экспертиза, которой нет у внутренних сотрудников. При этом брать специалиста в штат невыгодно, например, на краткосрочный проект.
2. Нужно з
аместить специалиста на короткое время, например, пока тот в отпуске или на больничном.
3.
Предприятие тестирует новое направление. Аутстаффинг позволяет оценить жизнеспособность проекта без долгосрочных обязательств по найму сотрудников.
4. Компании нужно
сократить налоговые обязательства. Затраты на услуги сторонних специалистов не включают
налоги, а проходят в качестве расходов на подрядчиков.
5. Организация
оптимизирует юридические риски. Обычно аутстаффинговые компании берут ответственность за работу своих сотрудников на себя.