Top.Mail.Ru
Проверьте эффективность вашего финучёта всего
за 5 минут
Проверьте эффективность вашего финучёта всего
за 5 минут
Объедините всю отчётность из 1С в сервисе «Финансист» без программиста за 5 минут

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг — модель работы, при которой одна компания передаёт часть своих сотрудников другой организации. Процесс включает перевод сотрудников в другое предприятие без изменения их официального места трудоустройства.

Когда нужен аутстаффинг?

1. Компании требуется экспертиза, которой нет у внутренних сотрудников. При этом брать специалиста в штат невыгодно, например, на краткосрочный проект.
2. Нужно заместить специалиста на короткое время, например, пока тот в отпуске или на больничном.
3. Предприятие тестирует новое направление. Аутстаффинг позволяет оценить жизнеспособность проекта без долгосрочных обязательств по найму сотрудников.
4. Компании нужно сократить налоговые обязательства. Затраты на услуги сторонних специалистов не включают налоги, а проходят в качестве расходов на подрядчиков.
5. Организация оптимизирует юридические риски. Обычно аутстаффинговые компании берут ответственность за работу своих сотрудников на себя.

Плюсы и минусы аутстаффинга

Плюсы

1. Экономия на подборе и обучении персонала.
2. Быстрый поиск нужных специалистов.
3. Возможность сосредоточиться на основных бизнес-процессах.

Минусы

1. Утечка конфиденциальной информации.
2. Неполный контроль задач.
3. Конфликт интересов между основной и аутстаффинговой компанией.

Виды аутстаффинга

Проектный аутстаффинг

Подразумевает найм специалистов для выполнения конкретного проекта.

Долгосрочный аутстаффинг

Предполагает длительное сотрудничество с аутстаффинговой компанией и регулярную поддержку определённых функций предприятия.

Как минимизировать риски при аутстаффинге?

1. Тщательно выбирать партнёра

Нужно анализировать рынок и изучать отзывы. В качестве партнёра следует выбирать официально зарегистрированные компании. Их история не должна содержать эпизодов, где они вступают ответчиком в суде.

2. Чётко формулировать условия сотрудничества

Следует составить юридически грамотный договор. Документ должен отражать все права и обязательства компаний, санкции в случае нарушений, а также способы урегулирования конфликтов.

3. Регулярно контролировать качество работы

Необходимо периодически проверять работу сторонних специалистов. Это позволит избежать проблем и обеспечить защиту конфиденциальной информации.

Коротко про аутстаффинг

Аутстаффинг не только помогает снизить расходы на найм и обучение сотрудников, но и позволяет поработать с квалифицированными специалистами без необходимости долго их содержать. Процедура открывает для компании возможность быть гибкой, быстро адаптироваться к изменениям на рынке.

Аутстаффинг — эффективный инструмент для оптимизации бизнес-процессов. Однако важно тщательно подходить к выбору партнёра и учитывать потенциальные риски.
Читать в блоге «Финансиста»
25.04.2024
19.04.2024
15.04.2024
Умный помощник для вашего бизнеса
Финансист — сервис управленческой отчётности, который помогает быстро принимать управленческие решения и влиять на рентабельность бизнеса.