Финансовому директору важно уметь организовывать работу над проектом. У специалистов на аутсорсе этот навык в приоритете, потому что внедрение управленки часто касается не только одного собственника, но и его команды. Появляется необходимость следить за тем, как исполняются поручения.
Для этого можно использовать всевозможные таск-трекеры, например, WEEEK или «Битрикс24». При этом важно, чтобы все участники проекта находились в одном информационном поле и пользовались одной дорожной картой.
Как прокачатьИзучать и использовать
инструменты управления проектами.