Top.Mail.Ru
Проверьте эффективность вашего финучёта всего
за 5 минут
Проверьте эффективность вашего финучёта всего
за 5 минут
Объедините всю отчётность из 1С в сервисе «Финансист» без программиста за 5 минут

Что такое Agile?

Agile («гибкий») — это набор методологий управления проектами, который фокусируются на гибкости, командной работе и быстрой адаптации к изменениям. Такой подход ориентирован на постепенную разработку продукта, при которой весь процесс разделён на короткие итерации — спринты — длительностью от одной до четырёх недель.

Как работать по Agile?

1. Сформировать команду
Agile-команда — небольшая группа людей с компетенциями в разных областях. Каждый участник должен обладать необходимыми навыками для выполнения проекта. Команде необходимо уметь самостоятельно организовывать работу и понимать границы ответственности.

2. Планирование и приоритизация
Общие цели проекта следует разбить на небольшие управляемые задачи. Затем нужно расставить приоритеты в соответствии со значимостью и срочностью.

3. Итеративная разработка
Проект требуется разделить на короткие циклы разработки — спринты, которые длятся от одной до четырёх недель. На каждом отрезке команда работает над набором задач, а результатом становится готовый продукт или его самостоятельная часть.

4. Ежедневные встречи
Agile предполагает ежедневные короткие встречи, обычно не более 15 минут. На них команда обсуждает прогресс, планирует день и рассказывает о проблемных местах.

5. Демонстрация
В конце каждого спринта следует проводить демонстрацию готовой работы заказчику или заинтересованным сторонам. Стейкхолдеры делятся обратной связью, после чего команда корректирует дальнейший план работы.

6. Ретроспектива
После каждого спринта нужно проводить ретроспективу. На этой встрече анализируют, что было сделано хорошо, а что можно улучшить и какие изменения следует внести в работу команды.

Преимущества и недостатки Agile-методологий

Плюсы Agile

1. Гибкость
Agile позволяет быстро адаптироваться к изменениям на рынке, поэтому такой метод отлично подходит для динамично развивающихся отраслей.

2. Постоянная обратная связь
Регулярные встречи и демонстрация прогресса позволяют получать регулярный фидбек от клиентов и пользователей. Это даёт возможность в режиме реального времени вносить коррективы в проект.

3. Улучшение качества продукта
Постоянное тестирование и итеративная разработка помогают находить и устранять проблемы на ранних стадиях.

4. Более высокая продуктивность и эффективность команды
Гибкие методологии помогают лучше вовлекать команду в процесс и качественно управлять временем.

Минусы Agile

1. Неопределённость
Иногда из-за частых изменений команда перестаёт понимать, куда движется. Из-за этого увеличиваются сроки и объёмы ресурсов, которые нужны для завершения проекта.

2. Трудности в масштабировании
Agile-методы тяжело реализовать в больших компаниях с несколькими командами и сложной организационной структурой.

3. Требования к дисциплине и коммуникации
Чтобы успешно применять Agile-подходы, требуется высокий уровень дисциплины, открытости и эффективной коммуникации между всеми участниками проекта.

4. Зависимость от опыта команды
Agile-метод требует опытных и гибких участников команды, которые способны адаптироваться к изменениям и самостоятельно принимать решения.
Читать в блоге «Финансиста»
24.05.2024
21.05.2024
03.05.2024
Умный помощник для вашего бизнеса
Финансист — сервис управленческой отчётности, который помогает быстро принимать управленческие решения и влиять на рентабельность бизнеса.