Top.Mail.Ru
Проверьте эффективность вашего финучёта всего
за 5 минут
Проверьте эффективность вашего финучёта всего
за 5 минут
Объедините всю отчётность из 1С в сервисе «Финансист» без программиста за 5 минут

Что такое PEST-анализ?

PEST-анализ — инструмент стратегического планирования, который позволяет оценить, как на бизнес влияют политические (Political), экономические (Economic), социальные (Social) и технологические (Technological) факторы.

Политические факторы

К ним относятся политическая стабильность, законодательные нормы, налоговая политика и торговые ограничения. Эти факторы значительно влияют на стратегию бизнеса.

Экономические факторы

Включают общий экономический уровень в мире, стране и регионе, изменение валютных курсов и инфляцию. Их важно понимать, чтобы грамотно прогнозировать изменения спроса, выручки и расходов.

Социальные факторы

К ним относятся демографические тенденции, изменения в образе жизни и культурные особенности. Их нужно оценивать, чтобы лучше понимать потребности целевой аудитории.

Технологические факторы

Включают инновации, автоматизацию и уровень технологического развития. Бизнесу важно следить за технологическими трендами, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Для чего нужен PEST-анализ?

PEST-анализ помогает компаниям:

  • принимать обоснованные решения;
  • лучше понимать внешнюю среду;
  • быстрее находить новые возможности;
  • уменьшать риски;
  • готовиться к выходу на новые рынки;
  • оптимизировать продуктовое планирование.

Как провести PEST-анализ?

Шаг № 1. Собрать информацию

Можно использовать официальные отчёты, экономические обзоры и технологические прогнозы. Чем актуальнее информация, тем точнее получится анализ.

Шаг № 2. Провести анализ

Нужно определить влияние каждого фактора на бизнес и оценить возможности и угрозы.

Шаг № 3. Разработать стратегии

На основе анализа нужно составить планы, которые помогут минимизировать риски и использовать возможности.

Какие ошибки можно допустить во время проведения PEST-анализа?

1. Недостаточно вводных данных

Если собрать мало информации, это приведёт к неверным выводам. Нужно внимательно изучить все четыре аспекта: политический, экономический, социальный и технологический. Параллельно важно следить за достоверностью данных.

2. Отсутствие объективности

Субъективный взгляд на данные приводит к искажению результатов. Справиться с этим помогут внешние эксперты или независимый аудит.

3. Анализ устаревших данных

Информация постоянно обновляется и устаревает. Поэтому важно проводить PEST-анализ регулярно.

4. Игнорирование взаимосвязей между факторами

Политические, экономические, социальные и технологические факторы не существуют в вакууме и тесно взаимосвязаны. Важно анализировать их влияние друг на друга.

5. Акцент на негативных аспектах

Если сосредоточиться только на угрозах, можно упустить потенциальные возможности. Нужно уделять равное внимание и отрицательным, и положительным фактам.

Коротко о PEST-анализе

PEST-анализ — сложный процесс, который требует тщательного подхода и регулярности. С помощью этого инструмента компании могут значительно повысить точность стратегического планирования и принятия решений.
Читать в блоге «Финансиста»
24.05.2024
21.05.2024
03.05.2024
Умный помощник для вашего бизнеса
Финансист — сервис управленческой отчётности, который помогает быстро принимать управленческие решения и влиять на рентабельность бизнеса.