1. Тренды во времениСледует сравнивать рентабельность продаж за разные периоды — месяцы, кварталы, годы, чтобы увидеть тенденции роста или снижения. Это помогает выявлять, какие управленческие решения оказываются наиболее эффективными.
2. Сравнение с бюджетомНужно сравнивать фактическую рентабельность продаж с запланированной в бюджете. Подход показывает, насколько реалистичными были прогнозы и какие корректировки необходимо внести.
3. Отраслевые стандартыРекомендуется сравнивать рентабельность продаж с результатами схожих предприятий. Это позволяет понять, какое положение компания занимает среди конкурентов.
4. Сезонные факторыНужно учитывать сезонность. Чтобы исключить влияние сезонных колебаний, следует сравнивать показатели за аналогичные периоды: например, результат июня этого года с результатом июня прошлого года.