Компания «Альфа» занимается изготовлением и продажей бытовой техники. Руководители подразделений регулярно собирают данные обо всех расходах и доходах компании. Вся информация собирается в единой базе.
Финансовый директор «Альфы»:
На основе его информации топ-менеджмент разрабатывает стратегии управления подразделениями. Так компания заранее готовится к сезонным колебаниям спроса.
Каждый месяц в «Альфе» обсуждают финансовые результаты, сравнивают фактические показатели с плановыми и анализируют причины отклонений.
Однажды руководители обнаружили, что затраты на новые пылесосы сильно превысили плановые. Оказалось, что дело в удорожании одного из компонентов. Благодаря управленческому учёту руководство «Альфы» оперативно поменяло поставщика и снизило затраты.