Многие финансисты зациклены на процессе — «я собираю отчёты», «делаю таблицы», «считаю цифры». Однако для собственников важен не сам процесс, а результат и ценность решений.
Именно поэтому
финансовый директор должен понимать главные потребности бизнеса и давать собственникам рекомендации на основе цифр. Его задача — мыслить как предприниматель, но с профессиональным уклоном. Это нужно, чтобы понимать решения владельца бизнеса и оценивать их пользу.