Что такое альтернативные издержки?

Все варианты, которые рассматривает компания при принятии решений, имеют свои преимущества и недостатки. Однако часто ресурсы ограничены, и приходится принимать решение в пользу лишь одного варианта. Те выгоды, которые могли бы принести другие варианты, и есть альтернативные издержки.

Например, компания может инвестировать 100 тысяч рублей в новое оборудование. Если купить станки для вязания, то получится запустить в продажу варежки. Если купить станок для валяния, то можно будет продавать валенки. При выборе второго направления компания теряет возможность зарабатывать на варежках. Это и будет альтернативными издержками.

Однако не следует путать этот элемент с убытками. Компания в любом случае намерена получить прибыль. И если прибыль от продажи валенок больше, чем альтернативные издержки (потенциальная прибыль от продажи варежек), то решение экономически эффективно.

1. Анализировать альтернативы
Следует учитывать все потенциальные выгоды и риски, а также доходы, затраты и последствия каждой альтернативы. Выбирать стоит тот вариант, который может принести больше выручки и потребовать меньше издержек.

2. Определять цели
Решение должно отвечать приоритетам стратегии компании. Если выбор не соответствует целям, следует рассмотреть альтернативы.

3. Использовать автоматизированные системы аналитики
При решении следует использовать платформы для анализа данных о рынке, потребителях и конкурентах. Такие системы позволяют проверить возможные последствия и выбрать наиболее выгодный вариант.

4. Управлять рисками
Для каждой альтернативы следует описать вероятные риски и разработать план действий для их минимизации.

1. Оценить рыночную стоимость
Следует посчитать, какую потенциальную выгоду принесут все возможные решения. Для этого можно использовать методы прогнозирования на основе исторических данных или бенчмаркинга.

2. Провести финансовый анализ
Нужно использовать методы финансового анализа, чтобы рассчитать стоимость каждой альтернативы. Для этого требуется исследовать денежные потоки, себестоимость и чистую прибыль.

3. Воспользоваться принципом возможности
Нужно оценить, насколько выбор одной альтернативы исключает возможность получения выгоды от другой.


4. Установить критерии выбора
Чтобы решение было рациональным, нужно заранее определить критерии выбора.

5. Воспользоваться экономическим моделированием
Экономические модели позволят точнее оценить потенциальные выгоды и потери. Инструмент наглядно показывает, как каждая альтернатива влияет на бизнес-процессы и результаты компании.