1. Цели и задачи: чёткое определение того, что нужно достичь на разных этапах.
2. Временная шкала: визуальное представление сроков реализации этапов и задач.
3. Этапы: ключевые моменты в развитии проекта или продукта, которые помогают отслеживать прогресс.
4. Ответственные лица: команды или сотрудники, которые отвечают за выполнение конкретных задач или достижение целей.
5. Перечень необходимых ресурсов: финансов, технологий, материалов и персонала.
6. Риски и препятствия: оценка потенциальных рисков, которые могут повлиять на успешное выполнение плана.
7. Показатели успеха: KPI, по которым будут оценивать прогресс и успех проекта.
8. Зависимости между задачами и этапами, которые необходимо учитывать при планировании.
Роадмап можно представить в различных форматах: таблицы, диаграммы Ганта, kanban-доски. Такие визуальные инструменты облегчают восприятие и улучшают коммуникацию между участниками проекта.