Анализ текущего положенияОценка текущего состояния организации, включая анализ сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз (
SWOT-анализ).
Определение стратегических целейСоставление долгосрочных целей и задач.
Разработка плана действийСоздание подробного
плана, который включает конкретные шаги для достижения целей.
Распределение ресурсовОпределение, какие ресурсы потребуются для реализации плана.
Установка KPIОпределение показателей, которые помогут измерить прогресс и успех стратегии.
Обсуждение и участие командыВовлечение команды в процесс планирования, чтобы обеспечить широкое понимание и приверженность плану.