- Анализ текущего положения
Оценка текущего состояния организации, включая анализ сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз (
SWOT-анализ).
- Определение стратегических целей
Составление долгосрочных целей и задач.
- Разработка плана действий
Создание подробного
плана, который включает конкретные шаги для достижения целей.
Определение, какие ресурсы потребуются для реализации плана.
Определение показателей, которые помогут измерить прогресс и успех стратегии.
- Обсуждение и участие команды
Вовлечение команды в процесс планирования, чтобы обеспечить широкое понимание и приверженность плану.