Как выстроить планирование при росте налоговой нагрузки на 10-20%

Налоговая реформа 2026 года касается каждого российского предприятия. Для большинства изменения несут весьма ощутимые риски. Чтобы помочь финансовому директору к ним подготовиться, мы разобрали ключевые проблемы и подготовили решения.

В этой статье разберём, как перестроить финансовое планирование и объяснить собственнику, куда делись деньги.

Финдиректору придётся срочно пересматривать годовой бюджет и объяснять собственнику, почему чистая прибыль упала на 10−15%, хотя выручка не изменилась. Необходимо пересчитать все финансовые модели и KPI, обосновать корректировку плановых показателей перед собственником.

Параллельно нужно подготовить три сценария:

➞ оптимистичный (рост цен без потери клиентов);
➞ реалистичный (частичная потеря выручки);
➞ и пессимистичный (падение спроса).

Каждый сценарий требует детальных расчётов влияния на рентабельность, EBITDA и чистую прибыль.

Сервис «Финансист» позволяет планировать финансовую модель на год с пересчётом всех показателей при изменении налоговых ставок. Финдиректор может создать несколько сценариев, провести план-факт и трендовый анализ, и визуализировать влияние налоговой реформы на ключевые KPI.

Система автоматически пересчитает метрики и покажет, как изменится рентабельность, EBITDA и чистая прибыль. Финдиректор может смоделировать разные варианты: повышение цен на 2%, сокращение расходов на 5% или комбинированный сценарий. Каждый вариант мгновенно пересчитывается с визуализацией на графиках.

Это позволяет финдиректору подготовить презентацию для собственника и совета директоров с конкретными цифрами и графиками. Детализация любой статьи до акта или товарной накладной даёт возможность точно обосновать каждую цифру в бюджете. А план-факт анализ покажет отклонения от плана и поможет оперативно корректировать стратегию.