Финдиректор оказывается перед выбором:
- либо радикально сокращать расходы (персонал, аренда, маркетинг);
- либо искать дополнительное финансирование;
- либо закрывать убыточные направления.
Необходимо провести стресс-тестирование всех бизнес-единиц, подготовить антикризисный план и честно доложить собственнику о рисках.
В худшем случае — инициировать процедуру добровольной ликвидации до накопления долгов перед бюджетом и кредиторами. При этом решение нужно принять быстро, пока ситуация не оказалась критической.